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Media2022.01.18日本経済新聞「DX遅れは中堅社員のせい？ 40代「関わりたくない」4割」に、IGSを紹介いただきました
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Release2022.01.14石川県初、金沢大学附属高等学校が生徒の「地域貢献力」等をAIで可視化する評価ツールを導入
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Media2022.01.12TECHABLE「転職希望の若手約4割が“成長”に不安。360度評価では上司の自己評価の甘さが浮き彫りに」に、GROW360を紹介いただきました
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Media2022.01.12日本経済新聞「慶応大学、DX人材を実践で育成」(1/12朝刊、オンライン）でSTARプロジェクトを紹介いただきました
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Release2022.01.11リモートワーク下で若手の転職希望者の4割が、成長に対して不安。上司自身のコミュニケーション能力に対する「自己認識の甘さ」が課題。
Media
2022.01.18
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2022.01.14
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2022.01.12
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2022.01.12
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2022.01.11
リモートワーク下で若手の転職希望者の4割が、成長に対して不安。上司自身のコミュニ...
リモートワーク下で若手の転職希望者の4割が、成長に対して不安。上司自身のコミュニケーション能力に対する「自己認識の甘さ」が課題。
Purpose
誰しもが公平な評価を受け、平等な教育機会を得ることができる。
自らの評価・教育の履歴を社会で活かし、活躍の機会を生み出すことができる。
私たちが目指す世界です。
IGSは、パーパスに沿い、倫理観の伴う適切なテクノロジーを活用することで
世界中の誰もが、持続可能な形で、生涯学び成長し続けることができる社会を実現する。
そのための手段を、提供してまいります。
100年後、このパーパスがちっぽけなものに見えることを、目指して。
Vision
完全な評価システムというものは、存在しません。
それでもこの国の評価方法は、まだまだ未発達
当然ですが、人の価値や魅力はそれだけでは測れません。
人にとって正しく評価されるということは、自己肯定の種であり、その種は一生育ち続けます。
自己肯定は、自己成長の源泉です。
自分を肯定できる。それを励みにもっと成長する。
そんな人が増えればきっと、世の中はもっとハッピーになると、信じています。
IGSは、ビジョンとテクノロジーで、評価と教育の未来を、切り開いていく会社です。
Services
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AI搭載エンジンにより、社員や採用候補者のコンピテンシー、気質などを科学的に測定し、能力を可視化します。就活人気企業上位30社のうち12社に導入実績があります。昇進・昇格時の判断や、上司による部下育成の場面など、企業内での活用も進んでいます。
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DX変革がうまくいかない原因には、潜在的に私たちが持つDXへの不安や思い込み、意思決定傾向といった「DXへのバイアス」が挙げられます。バイアスの可視化と能力診断をもとに、マインドセットから基礎スキル・リテラシー向上まで、適切な教育を行うことで、Society5.0時代の組織競争力を高める『攻めのDX』力を強化します。